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執行模型指南，并控制zhi數量。第一步為了保證項目的順利進行，房地產項目部通常會在總承包商開工后一個月內編制《樣板引路執行計劃》，開始模型管理的di步驟。施工單位負責編制工程模板專項工程計劃，包括施工工藝、節點結構、質量標準、注意事項等。并經施工單位技術負責人批準后提交審批，以確保模板的內容切實符合施工技術質量標準。模板指南主要包括材料模板、工藝模板、功能模板和交付模板，并有嚴格的操作指南。

隨著新技術的引入和實用模型管理的實施，除了通過模型管理的施工方法在施工早期提前制作模型和實驗，及時發現隱患，舉一反三，確保問題的消除外，近年來隨著科技的進步和時代的進步，住宅建設變得更加精細和智能化，有了更多不同于傳統做法的新做法。作為回應，開發商紛紛啟動新流程和新項目，如引入綠色城市新技術:1。BIM技術在地下室綜合管線中的應用:三維BIM技術的應用消除了管線的碰撞點，90%的施工難點在圖紙設計階段得到解決，避免了返工，在一定程度上節約了一些人工成本。

在初步規劃的前期，應理清管控的難點和重點，明確節點流程和施工流程優化的三個環節。具體內容如下:施工方法區域展示要點要求總承包商建立施工方法模型區域，總承包商負責對各班組進行施工方法培訓，項目公司工程部和監理部進行記錄和監督。模板施工的施工方法:明確控制點；標準化節點的細節；項目部、監理單位和業主驗收合格后實施。施工方法樣板培訓交底:對所有進入現場的勞動力隊伍進行施工方法樣板培訓交底；結合視覺展示。